Kaizen: Una filosofía de vida para alcanzar tus sueños con constancia

 

De acuerdo a mi experiencia en el mundo de las ventas y la atención al cliente, me he llenado de enseñanzas , de los errores he aprendido más rápido es cómo el pago del curso de la vida, todo tiene un costo. Cómo estoica he podido entender las problemáticas cómo grandes oportunidades y eso es grandioso. Dios es para mi el techo máximo sino sería catastrófico. Otros grandes ven a Dios como una energía o todo el universo. 

He ayudado a muchos a salir adelante y aquellos que me han tenido fe han logrado el éxito y eso me da mucha satisfacción.

Uno de tantos consejos e ideas que he recibido de otros fue la Filosofía Kaizen, es una metodología japonesa  que se basa en la mejora continua en procesos ,productos o servicios.

Su esencia son pequeñas acciones constantes que generan grandes beneficios a largo plazo.

Esta palabra Kaizen, es un compuesto de KAI (Cambio) y ZEN (Bondad) para los que sienten las vibras positivas de las palabras esto nos da buenas señales. Japón es una mega potencia desde la guerra , que tuvieron que hacer pequeñas acciones constantes para pararse y prosperar. Esta filosofía lo que hace es mejorar la eficiencia y reduce los costos, optimiza la calidad. Aumenta la participación de los empleados, reduce riesgos y accidentes además de mejorar las condiciones de trabajo.

Mi Agencia El Enigma de Triunfar , nos dedicamos a los detalles aquellos que han provocado las pérdidas y crisis de un negocio, ya que las saltaron como si no fuera importantes. Todo es posible sanar con constancia y consistencia. 

Aquí te dejo lo que puedes hacer si quieres mejorar y usar esta efectiva filosofía.Si un cliente está interesado en implementar el método Kaizen en su empresa, aquí hay algunas acciones que puede tomar:

1.     Comprometerse con la mejora continua: El primer paso es comprender y aceptar que la mejora continua es un proceso constante que requiere tiempo y esfuerzo. Es importante que el cliente esté dispuesto a invertir en este proceso y a fomentar una cultura de mejora continua en toda la organización.

2.     Identificar áreas de mejora: El cliente debe identificar las áreas de su empresa donde cree que se pueden realizar mejoras. Esto puede incluir procesos ineficientes, cuellos de botella, problemas de calidad o cualquier otra área donde haya margen de mejora.

3.     Involucrar a los empleados: Los empleados son una parte fundamental del proceso Kaizen. El cliente debe involucrarlos en la identificación de problemas y en la búsqueda de soluciones. Los empleados tienen un conocimiento valioso sobre los procesos y pueden aportar ideas innovadoras.

4.     Implementar pequeños cambios: El método Kaizen se basa en realizar pequeños cambios de forma constante. El cliente debe evitar tratar de implementar cambios drásticos de una sola vez. En su lugar, debe centrarse en realizar pequeñas mejoras que se puedan implementar rápidamente y que tengan un impacto positivo en el área de mejora identificada.

5.     Medir los resultados: Es importante medir los resultados de los cambios implementados para determinar si están funcionando. El cliente debe establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el progreso y realizar ajustes si es necesario.

6.     Celebrar los éxitos: Es importante celebrar los éxitos, por pequeños que sean. Esto ayuda a mantener la motivación y a fomentar una cultura de mejora continua.

7.     Capacitar a los empleados: El cliente debe asegurarse de que los empleados tengan la capacitación necesaria para implementar el método Kaizen. Esto puede incluir capacitación en resolución de problemas, herramientas de mejora continua y técnicas de trabajo en equipo.

8.     Fomentar la comunicación: La comunicación abierta y transparente es fundamental para el éxito del método Kaizen. El cliente debe crear un entorno donde los empleados se sientan cómodos para compartir ideas, sugerencias y preocupaciones.

9.     Asignar recursos: El cliente debe asignar los recursos necesarios para apoyar el proceso Kaizen. Esto puede incluir tiempo, presupuesto y personal.

10.  Buscar apoyo externo: Si el cliente necesita ayuda para implementar el método Kaizen, puede buscar apoyo externo de consultores o expertos en la materia.

Los momentos tan duros que pasé no quiero que los pases así al mundo lo vamos mejorando, todos venimos a mejorar el mundo no todo se trata de dineros o fama , hay otras cosas que también hay que valorar, para completar para ser felices.